- Artikel
De 5 grootste fouten die bedrijven maken bij het aantrekken van senior software engineers – en hoe je ze vermijdt
- 01 april 2025
Stel je voor: je bent op zoek naar een partner via een dating-app. Je weet precies wat je zoekt – slim, ambitieus, avontuurlijk – maar je hebt geen idee wat deze mensen daadwerkelijk aantrekt. Je swipet op de verkeerde signalen, toont jezelf niet van je beste kant en raakt gefrustreerd.
Het aantrekken van senior engineers werkt precies zo. Veel bedrijven weten wat ze zoeken, maar missen de connectie met wat deze doelgroep aanspreekt. Ze schrijven een eindeloze lijst met eisen, plannen irrelevante gesprekken en vergeten de kernvraag: waarom zou de betere senior software engineer voor jóu kiezen?
Hier zijn de vijf grootste fouten die bedrijven maken – en hoe je ze kunt vermijden.
Een kandidaat die alles al kan, heeft weinig reden om te switchen. Goede software engineers willen zichzelf blijven ontwikkelen. Waarom zouden ze overstappen naar een baan die precies lijkt op hun vorige?
Het resultaat? Goede kandidaten haken af of voelen zich niet begrepen.
Wat gaat hier mis? Veel assessments zijn te theoretisch, saai of simpelweg irrelevant voor de rol. Dit geeft een verkeerd beeld van zowel de functie als de organisatie.
“Je moet de vuilnis buiten zetten, de vaatwasser uitruimen en zorgen dat er boodschappen zijn.”
Waarschijnlijk niet. Het draait om verleiding, een gedeelde visie en plezier.
Veel vacatures sommen alleen op wat een kandidaat moet doen. Wat ontbreekt, is een inspirerend verhaal over wat ze mogen doen en hoe ze impact kunnen maken.
Als hun eerste gesprek wordt gevoerd door iemand met minder ervaring, voelen ze geen connectie. Ze twijfelen of jouw organisatie het niveau biedt dat ze zoeken.
Vaak wordt gedacht dat senior engineers geen financiële motivatie hebben. Maar een overstap brengt risico’s met zich mee, en een betere beloning helpt dat risico te compenseren.
Een sterk proces is geen luxe, maar een noodzaak in een competitieve markt. Speel in op de behoeften van senior engineers, vermijd valkuilen en maak een overtuigende eerste indruk.Wil je jouw wervingsproces verbeteren? Plan een vrijblijvende intake met mij, Robert Hawker, en ontdek hoe wij jouw team versterken met toptalent dat direct impact maakt.
Hier zijn de vijf grootste fouten die bedrijven maken – en hoe je ze kunt vermijden.
1. Wat is de lol als ik alles al kan en niets meer kan leren?
Veel bedrijven zoeken naar een “supermens”: een senior software engineer die alles al weet, alles al kan, en geen begeleiding nodig heeft. Maar laten we eerlijk zijn: in een krappe markt met hoge eisen, beperkt budget en weinig ruimte voor fouten, is dat ideaalbeeld simpelweg niet haalbaar.Het probleem?
Een kandidaat die alles al kan, heeft weinig reden om te switchen. Goede software engineers willen zichzelf blijven ontwikkelen. Waarom zouden ze overstappen naar een baan die precies lijkt op hun vorige?
Hoe voorkom je dit?
- Screen op competenties en ervaring, niet alleen op tools. De betere software engineers leren snel en maken zich nieuwe frameworks snel eigen.
- Laat zien hoe jouw organisatie hen helpt groeien: hoe ze impact kunnen maken, welke begeleiding ze krijgen en hoe ze hun carrière naar het volgende niveau tillen.
2. Irrelevante assessments
Een assessment is een krachtig middel om kandidaten te screenen én enthousiast te maken. Toch zien we vaak tests die niet aansluiten bij de realiteit van de functie.Het resultaat? Goede kandidaten haken af of voelen zich niet begrepen.
Wat gaat hier mis? Veel assessments zijn te theoretisch, saai of simpelweg irrelevant voor de rol. Dit geeft een verkeerd beeld van zowel de functie als de organisatie.
Hoe voorkom je dit?
- Ontwerp assessments die relevant en aantrekkelijk zijn. Laat ze een real-world probleem oplossen dat past bij het werk dat ze gaan doen. Maak het leuk én uitdagend – een goed assessment kan zelfs een selling point zijn.
- Plan een feedbackmoment in. Dit toont respect voor hun tijd en geeft je een kans om verder indruk te maken.
3. Focussen op moeten in plaats van mogen
Stel jezelf eens de volgende vraag: zou je samen zijn met je partner als jullie in de relatie alleen spraken over verantwoordelijkheden?“Je moet de vuilnis buiten zetten, de vaatwasser uitruimen en zorgen dat er boodschappen zijn.”
Waarschijnlijk niet. Het draait om verleiding, een gedeelde visie en plezier.
Wat gaat hier mis?
Veel vacatures sommen alleen op wat een kandidaat moet doen. Wat ontbreekt, is een inspirerend verhaal over wat ze mogen doen en hoe ze impact kunnen maken.
Hoe voorkom je dit?
- Deel het grotere plaatje.
- Vertel welke uitdagingen er liggen, hoe de kandidaat kan groeien en wat hun werk betekent voor de organisatie.
- Richt je op kansen in plaats van taken. Senior engineers willen weten hoe ze invloed kunnen uitoefenen en écht verschil kunnen maken.
4. Goede mensen willen werken met goede mensen
Iedereen wil leren van anderen die meer weten. Senior engineers zoeken een team met inspirerende collega’s waar ze zich kunnen ontwikkelen.Wat gaat hier mis?
Als hun eerste gesprek wordt gevoerd door iemand met minder ervaring, voelen ze geen connectie. Ze twijfelen of jouw organisatie het niveau biedt dat ze zoeken.
Hoe voorkom je dit?
- Betrek jouw beste mensen in het proces. Laat een lead developer, architect of CTO het gesprek voeren.
- Toon dat jouw organisatie technisch leiderschap én uitdagend werk biedt.
- Goede mensen trekken namelijk goede mensen aan.
5. Niemand maakt een stap zonder vooruitgang
“Als iemand alleen maar voor het geld wil werken, hoeft het niet,” hoor je bedrijven weleens zeggen. Maar daar gaat het niet om. Niemand maakt een stap zonder dat er iets te winnen is.Wat gaat hier mis?
Vaak wordt gedacht dat senior engineers geen financiële motivatie hebben. Maar een overstap brengt risico’s met zich mee, en een betere beloning helpt dat risico te compenseren.
Hoe voorkom je dit?
- Bied een aantrekkelijk pakket dat past bij de markt en de behoeften van senior engineers.
- Denk verder dan salaris: flexibiliteit, opleidingsbudgetten, aandelenopties en inspirerend werk maken je als werkgever onderscheidend.
Hoe CodeGuild deze fouten oplost
Bij CodeGuild weten we dat het aantrekken van senior engineers draait om waarde.
Onze aanpak
- Diepgaande intake: We helpen klanten begrijpen wat senior engineers écht zoeken.
- Gerichte marketing: We vertellen jouw verhaal op een manier die resoneert met onze community. Efficiënt proces: We screenen uitgebreid, zodat jij alleen de beste ontmoet.
Conclusie: Goede mensen aantrekken begint met een goed proces
Een sterk proces is geen luxe, maar een noodzaak in een competitieve markt. Speel in op de behoeften van senior engineers, vermijd valkuilen en maak een overtuigende eerste indruk.Wil je jouw wervingsproces verbeteren? Plan een vrijblijvende intake met mij, Robert Hawker, en ontdek hoe wij jouw team versterken met toptalent dat direct impact maakt.
